“21世纪是设计的世纪”这是德国哲学家沃尔夫冈·韦尔施和华裔物理学家杨振宁不约而同对人们的提醒。21世纪是飞速发展的世纪，是激烈竞争的世纪，也是重视设计的世纪。设计创造财富，设计创造未来，设计创新是中国经济可持续发展的动力。设计并不是艺术家的即兴发挥，同时也绝对不是设计师的个性追求。设计是运用自然科学和社会科学的知识去寻求顾客满意的解，要在当时当地的材料、工艺、经济的约束条件下用最佳的方式去实现。要把企业的设想和规划转变为现实，如果没有全面考虑各种现实情况和因素，是不可能实现企业战略目标的。导致设计失败的主要问题往往不是技术问题而是管理问题。因此，设计需要管理。设计管理是包括设计、资源在内的设计活动进行计划、组织、控制、领导等一系列行为的总称。有效地运用设计手段，迅速地提高设计开发效率，积极创建竞争优势，努力达到企业战略目标，是设计管理的工作范围和研究内容。所以在某种程度上可以说设计管理比设计本身更加重要。　　本文从辽宁省博物馆的实际情况出发，综合运用管理学理论，对辽宁省博物馆的展示陈列管理现状进行了全面、深刻剖析，指出了辽宁省博物馆在展示陈列设计管理上存在的问题，针对辽宁省博物馆的组织结构和岗位设置开展工作分析。本文以组织管理为切入点，旨在对展示陈列设计管理进行梳理，并在此基础上探讨设计管理。期待着能够在一定范围内实现展示陈列设计工作的丰富和实践能力的突破，为设计类相关工作提供一点参考。