科研事业单位是指从事科学技术研究和应用开发的组织机构。科研工作是探索未知世界和解决国民经济中的科技问题,许多科研工作是通过设立科研项目进行实施的。科研项目是综合利用各种知识、技能、工具和方法,对项目进行有效的计划、组织、协调和控制,以实现项目目标的过程,也是科学研究活动的主要形式。现代社会越来越离不开科技,并对科技发展的要求越来越高,对科学研究活动的投入也越来越大,对科研项目管理的要求也越来越高。科研事业单位承担着国家的重大、重点项目,这些科研项目在国家的经济发展中起到了重要的作用。因此,加强和改进对科研项目的管理,不仅能提高科研项目的质量,而且能极大地提高科研整体水平,对我国的经济发展具有十分重要的意义。本论文通过对项目管理与科研事业单位项目管理知识的介绍,对科研项目现存问题进行分析并提出解决方法,阐述了科研项目引入项目管理理念的必要性。介绍了项目管理各领域在科研事业单位项目管理中的应用,同时提出应加强对“后评估”领域的管理。在此基础上,实例介绍了中科院化学所的项目管理模式。首先对中科院化学所作简要介绍,之后介绍了中科院化学所所承担的项目概况,最后以具体的科研项目为实例阐述了中科院化学所的项目管理过程。