面对经济全球化、技术进步不断加快的机遇和挑战，我国迫切需要增强对创新资源的聚集能力，打造具有世界影响力的全球科技创新中心，依靠科技进步和创新来调整经济结构、转变发展方式、提高国家竞争力。我国产业结构中普遍存在“优不胜，劣不汰”的恶性循环状况，数量庞大的企业生产同质化的低附加值产品，价格几乎是唯一的竞争手段，由于利润低，所有企业都没有财力大力投入研发，整个行业只能畏缩在全球产业链的低端。所以建设国家实验室既是科学技术本身发展的必然要求，更是我国社会、经济、科技和教育发展的迫切需要。可之前国家实验室的建设由于体制建设的弊端导致的后果就是既浪费国家资金的投入也延误科技创新的战略目标的实现，对于国家实验室的建设应如何变革提出了疑问。提出将产学研更紧密地结合在一起，使实验室能更好地达到建设的初衷目标。而数字电视国家实验室是在符合国家发展战略规划，是自主创新技术的发扬和保护。我国地面数字电视传输标准DTMB，是电子信息领域首次真正超越国际同类技术。扩大国标海外市场占有率，具有政治和经济上的意义重大。国际竞争的最高境界就是标准的竞争，数字电视标准的推广必将带动整个产业链上产品的出口，实现我国信息产业领域从初级产品出口转型为高科技产品成套出口的历史性跨越，体现我国技术的实力和综合技术的进步，体现中国电子信息产业的整体实力。本文结合国外成熟的案例进行解析，重点从商业模式的三要素:客户价值、资源能力和盈利模式来分析，提出适合我国特色的实验室商业模式的架构、定位、对策和建议。