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在经济全球化日趋深化的今天，企业之间竞争的焦点聚集在人力资源尤其是人力资本的开发使用上。人力资源管理从日常性的职能管理上升为企业战略管理的组成部分。薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容，设计科学合理的薪酬管理体系，吸引并留住发展所需的人才，是企业长远发展战略中的一项关键工作。本文以一家股份制高新技术企业—DH公司的薪酬体系为研究对象，首先系统论述了古典和现代薪酬理论及激励理论，分析了国外的主要薪酬管理制度及对公司的借鉴意义，为DH公司薪酬体系设计奠定了理论基础；其次，通过员工