员工的职业生涯发展是企业人力资源管理工作当中的一个重要组成部分,也是促进企业实现人力资源管理目标的一个重要方式。企业在进行人力资源管理的过程当中,要从企业的战略目标出发,为员工制定个人发展目标,并充分的分析影响员工职业生涯发展的相关因素,综合评定和总结,以此来保证员工职业生涯目标与公司发展战略保持一致。企业为促进员工职业生涯目标的实现,会采用培训或者薪酬机制的方式来对员工进行有效的管理,在帮助企业实现经济效益的同时,也需要加强对于员工个人发展的关注,这样才能够促进员工与组织的共同发展。在本次研究过程当中选取Y公司研究院作为研究对象,对该单位员工职业生涯发展的实际情况进行了全面的分析,从而结合职业生涯发展的相关理论对研究院知识型员工职业发展进行分析和探讨。在本文研究过程当中,首先介绍了Y公司研究院知识型员工职业发展体系的实际情况,对该公司知识型员工职业发展情况进行初步认识和了解;其次,利用调查研究法对Y公司研究院知识型员工职业发展体系所存在的问题进行分析,并指出引起这些问题的主要原因;最后,结合职业生涯发展的相关理论,提出了能够有效优化和完善该公司员工职业发展体系的相关对策和方案,为保证这些优化对策和方案的有效落实和开展,还提出了相应的保障措施,为有效地提高Y公司研究院竞争力和发展力奠定了坚实的基础,也为有效促进Y公司员工职业发展注入了充足的动力,为其他企业制定员工职业发展体系提供重要的参考。