随着我国经济的持续发展,我国企业在国际市场上的活跃度也进一步提高,越来越多的中国企业在海外进行投资,其中海外并购为中国企业最常用的对外直接投资方式。事实上,很多企业为了在竞争中形成规模经济进行频繁的并购活动,但往往因对并购政策、程序、风险不了解而导致并购失败,并给企业造成了重大的经济损失。因此对海外并购风险的研究是十分必要的。为了更准确地了解我国房地产行业海外并购的现状,提出具体的可供借鉴的有效举措,本文详细分析了随着宏观调控发生以及行业自身发展,房地产行业呈现出投资规模大、行业集中度加强、合作并购增多以及战略分化明显的特点,同时对海外并购相关的资料显示,我国房地产行业近年来海外并购的并购行业和地区都有一定趋向性。本文选取了万科并购普洛斯为案例,希望借此讨论房地产企业海外并购的动机及风险,以期为更多行业内企业海外并购行为提供参考。本文以案例分析为研究方法,以2017年万科等组成的财团收购物流地产企业普洛斯为案例,主要分析房地产企业万科的并购动机及相关并购风险。首先,分析我国房地产行业发展及海外并购现状。其次,本文研究了万科并购普洛斯过程中的决策风险、定价风险、融资风险、支付风险、整合风险等,认为在我国房地产海外并购的过程中,由于信息不对称以及并购金额重大等原因,在并购准备、实施和整合阶段都面临着不同程度的并购风险。通过对案例的研究,本文得出我国房地产企业在海外并购过程中必须全程关注风险,从事前对并购行业、并购标的公司的选择到定价风险,再到融资和支付风险,以及并购后的整合风险,因此提出对应的风险管理建议,一是对于并购标的的选择以及并购决策的作出时,应考虑到与企业战略的相匹配;定价过程要确保估值的合理性;融资方式可选取适合企业自身的多种组合以降低融资风险;支付方式一般取决于企业自身的财务状况和具体情形等等,以期为更多房地产行业企业提供建议,规避风险。本文主要创新在从房地产企业的角度分析了海外并购的风险,由于我国房地产行业出现的集中度提高、多元化增强的特点,并购已经成为行业趋势,而随着全球化战略等的引导,房地产企业海外并购也会愈加频繁,因此本文对房地产企业海外并购行为有借鉴价值。