“碧波粼粼骆马湖，熠熠生辉若明珠”，这是人们对于骆马湖的赞美和对骆马湖美景的真是写照。但长期以来，由于宿迁的经济发展水品比较底，交通不便，骆马湖的旅游资源开发工作基本停滞，周边的旅游资源没有很好的开发和利用。 本文首先分析了骆马湖旅游景区所处的宿迁市的政治、经济、文化和旅游发展现状，分析了目前发展骆马湖景区旅游开发的必要性和可行性。从骆马湖景区旅游产品本身的特点来看，环骆马湖区域依山傍水，植被丰富，环境优美，生态优势明显，发展生态旅游的基础条件很好。骆马湖的生态旅游资源开发应当包括现代化生态农业、生态渔业、骆马湖湿地保护区、嶂山森林公园等几个部分。同时，对骆马湖景区的旅游资源的进行开发和相应的市场宣传，必须和周边的其他的旅游资源进行整合，通过优势互补，可以对游客产生更大的吸引力。具体旅游产品包括周边的历史文化旅游资源、古河流旅游资源、红色爱国主义教育旅游资源等。 接下来，本文集中分析了骆马湖旅游景区市场开发的目标市场。并通过与洪泽湖的优劣势对比的SWOT分析，明确了骆马湖景区开发的市场定位和战略方向。从客源市场上来看，宿迁因为本地人口资源有限，因此旅游目的地和客源市场分离的情况十分明显，本地的客源有限，必须充分有效的吸引外地游客，才能突破目前客源区域的局限，不断扩展旅游市场。骆马湖旅游市场开发必须集中精力先突破一级市场，使得一级市场的旅游者总量保持一定的增长，形成比较稳定的市场规模。从市场定位上来看，应当以“河清湖秀，生态乐园”为口号，努力建成以绿色生态为主题的生态旅游的重要目的地。同时，必须重视周边旅游资源的协同发展，可以充分利用宿迁作为全国著名的酒乡，充分利用骆马湖、古运河、古黄河水乡田园风光和良好的生态环境，挖掘历史文化（楚汉文化、酒文化）旅游资源，树立凸现“西楚雄风、酒都花乡”的副品牌形象，大力开拓市场。具体的旅游线路安排上，可以归纳为：生态旅游、历史文化旅游、古运河/古黄河风光游览、红色旅游等四条线路。 任何一个旅游景点的市场开发，相应的配套系统设施的建设也是比不可少的环节。本文最后一部分重点分析了相关的系统工程。包括：交通，外部交通的完善和内部景区之间的快速交通联络的建设以及进口集散地的建设；餐饮、住宿、购物、旅行社及人员服务素质等相关配套工程。在具体的市场推广和促销方面，必须坚持整体系统性整合宣传、立体营销。必须在政府主导下，运用多种宣传促销手段，有规模、有重点、有步骤地联合开拓重点客源市场。其联合的形式可以是区域联合、城际联合、横向联合、纵向联合、跨行业联合，联合的内容可以是线路联合、产品联合、经营联合、服务联合等等，以期在最短的时间内打开景区旅游的局面。