随着企业多元化程度不断加深以及企业规模扩大,人力资源高频率流动,企业人员招聘工作需要适应新形势的变化。在此背景下,企业传统的员工招聘渠道和思路已经无法适应新形势的要求。在互联网快速发展的今天,关于招聘的许多新思路、新策略层出不穷,大大提升了企业开展人力资源招聘及相关管理工作的效率。根据企业的实际情况和具体招聘需求优化招聘方案以及效果评估成为受到企业追逐的热点之一。为此,本论文以BN公司为例,梳理了国内外研究现状和相关理论基础,总结了 BN公司人员招聘现状和现行员工招聘做法,重点分析了 BN公司员工招聘中存在的问题及成因,最终提出了 BN公司员工招聘方案的优化设计以及方案实施的保障措施。通过该研究,以期能够优化BN公司员工招聘工作绩效,帮助其在市场竞争中储备人力,夯实企业长期快速发展的基础,拓宽其晋升为同行业佼佼者的道路。