企业文化是企业最为显著的经营和管理理念,现代企业之间的竞争也开始转变为企业文化之间的竞争。企业要想提升自身的竞争优势,获得可持续的发展,就应该具有一种优秀的企业文化。研究表明企业文化与企业的外部环境保持较高的一致性时,企业就可以获得更高的绩效。然而企业的外部环境总是处于发展之中,要保持与之的一致性,企业文化也应该进行相应的发展。　　 全球化、信息化的背景下,YS研究院正面临着创新能力下降、人才流失等问题。追溯问题的实质,其实就是企业文化现状难以与外部环境保持一致性,因此对其文化现状测量及发展的研究就尤为必要。论文中主要采用了文献分析、问卷调查、定性分析等方法。首先本文采用组织文化量表对其企业文化现状进行了测量评估,得出YS研究院的企业文化现状为层级型主导、市场型文化次之、团队型文化第三、权变型最弱。其次再对YS研究院的内外环境进行分析,定位出YS研究院的目标文化为权变型为主导、市场型文化和团队文化次之、层级型最弱。最后针对现状与目标之间的差距提出了相应的发展途径以及实施保障。本文的创新之处在于,把企业文化现状与理想目标相结合,从现状到目标之间的差距中提出发展建议。