在互联网大发展的背景下,互联网与传统媒体之间的关系越来越紧密,传媒产业逐渐成为我国发展的重要数字化领域。中国经济稳中有进,2021年中国全面建成小康社会,经济发展逐渐转向高质量发展,我国消费者文化传媒领域消费逐渐增加,进一步促进传媒产业的繁荣。然而,在这种良好的时代背景下,本可以取得长足进步的传媒公司,却可能由于视频工作者的工作绩效受到多重因素的影响而难以提升,进而影响传媒公司的进一步发展。这既不利于视频工作者作为知识工作者满足自我实现的需求,也对公司造成难以承担的损害。在激烈的传媒行业市场竞争中,如何提升公司的视频工作者的工作绩效对于提高传媒公司的竞争力意义重大。根据对文献的梳理,本文将组织支持感划分为工作支持等三个子维度。为了将研究结合视频工作者实际,本文以WT公司为研究的载体,深入探索包含三个子维度的组织支持感是否对WT公司视频工作者工作绩效的提升具有显著影响。本文综合使用问卷调查等研究分析方法,以WT公司视频工作者为研究对象,以组织支持感为研究出发点,探讨如何提升视频工作者的工作绩效。本文的主要内容分为六章:第1章是引言,对全文的核心内容进行了简要的阐述;第2章是文献研究综述,首先对相关研究理论进行了阐述,其次梳理了组织支持感、工作成效及其相关之间关系的相关文献,奠定了理论基础;第3章是研究设计,在结合WT公司现状的基础上,对组织支持感各维度进行了问卷调查,并进行了描述性统计分析,同时获取了WT公司视频工作者的绩效表现情况;第4章对视频工作者的组织支持感和工作绩效的关系进行了实证研究,研究发现在WT公司工作支持和员工价值认同维度对工作绩效提升具有显著影响,而关心利益维度则不然;第5章根据前文的数据分析结果,从晋升制度建设、离职制度建设等多方面提出组织支持感优化建议;第6章是结论与展望,对全文进行了总结,并提出了研究不足和展望。通过该研究,本文期望一方面能够帮助WT公司视频工作者能够切实感受到公司的支持,并借助公司的支持实现自身的奋斗目标,另一方面期望能够指导WT公司在对员工的支持方面完善相关的制度体系、保障员工的个人利益等,切实提高员工的组织支持感,进而提升员工工作效率,提高公司市场竞争力。