融资租赁这种全新的交易形式由于其具有既能融资又能融物的强大功能,从产生到现在得到了飞速的应用和发展。在我国,融资租赁现已作为企业增加融资渠道、对产品进行升级换代和提高销售量的有利模式,特别是最近几年,我国工程机械行业对这种交易形式情有独钟,融资租赁为该行业注入了新鲜的血液,制造了工程机械行业内的多项销售创举,大大提升了该行业的综合实力。然而,融资租赁业务过程一般规模巨大且持续时间久,这就导致风险在从合同签署到履行直至结束均有可能产生。因此,能否建立并完善风险管理体系,对各类风险进行有效的预测与评估,便成为制约我国融资租赁行业健康、快速、持续发展的关键。本文藉此通过对国内大型工程机械与重型设备制造商X公司的融资租赁业务和风险管理现状与存在的典型问题进行研究,同时贯穿融资租赁风险管理的相关理论,运用文献研究法和归纳分析法对其风险管理方案进行了完善和优化,并配合优化方案经过实地调研和专家访谈给出了相关的保障措施。在对X公司融资租赁业务风险管理方案进行完善和优化后形成了如下结论:其一,融资租赁业务风险在正确使用管理方法、灵活改变预防手段并始终遵循风险管理基本原则的情况下是可以控制的,即风险虽难控但可控;其二,风险管理的优化和研究将进一步改善风险管理的有效性,同时将为企业的健康成长和发展起到保驾护航的作用,也通过对融资租赁业务风险控制和管理的研究,为我国融资租赁的风险管理工作带来一定的借鉴和启发。本文创新点主要体现在对X公司的风险管理数据进行了较为全面的研究和剖析,同时对融资租赁的风险类别进行了更为具体和明晰的分类。但是,本文还存在如下不足:其一,出于研究方法和专业背景的原因,对案例进行的定量研究较弱;其二,基于X公司的融资租赁风险管理方案必然会存在其在整个行业应用的局限性。