近年来,随着中小型企业的迅猛发展,其审计服务主体——小型会计师事务所已成为审计市场的重要组成部分。而近来层出不穷的审计质量问题及其引发的法律纠纷,使得审计质量控制问题越来越被大众所关注。小型会计师事务所在蓬勃发展的同时,也存在着业务执行不到位、复核程序不完整、审计独立性保持不谨慎、人力资源素质不高等问题,这些问题都制约着小型会计师事务所审计质量的提高与事务所的长远发展,并影响到整个审计行业的健康发展。当下建立与事务所实际情况相适应的审计质量控制制度,是提高小型会计师事务所审计质量控制的关键。本文以XX小型会计师事务所为研究对象,立足于XX会计师事务所的自身情况和特点,采用文献研究法、调查法、案例分析法,对XX会计师事务所审计质量控制现状进行了深入分析,找出了该所在业务承接、业务执行、人力资源方面的主要问题,进一步挖掘导致问题出现的症结所在,并抓住关键点,立足加强事务所内部管理,结合PDCA循环、过程质量控制及内部控制理论,提出了审计质量控制优化建议,通过优化XX会计师事务所组织形式,加强业务承接和业务执行过程的全面控制,完善事务所人才招聘、培训和薪酬制度,逐步提升事务所审计质量,完善事务所审计质量控制体系,促使XX会计师事务所获得更好发展。并为类似小型会计师事务所的审计质量控制问题提供一定的参考借鉴。