改革开放以来,中国企业取得了快速发展。随着经济全球化趋势以及科学技术迅猛发展,市场瞬息万变,竞争日趋激烈,企业要在未来的市场竞争中赢得优势并持续盈利,在竞争中立于不败之地,企业必须具备核心竞争能力。如何培育和增强企业的竞争优势,保持企业健康稳定地发展,是企业财务战略要研究的重要论文。财务战略是企业在综合战略的前提下,来长远规划企业融资、投资、股利分配活动。财务战略的意义在于合理优化和高效使用企业资源,确保企业稳步发展与实现尽可能多的价值,最终提升企业市场地位与影响力。腾讯以“连接一切”为战略目标,创建两种优质服务,即:社交平台与数字内容。根据即时通信手段QQ、移动社交和通信服务微信、门户网站腾讯网(QQ.com)、腾讯游戏、社交网络平台QQ空间等中国杰出的网络平台,实现网络用户交流、资讯、娱乐和金融等领域的基本需求。到2016年6月末,QQ的月活跃帐户数超过了8.99亿,最高在线帐户数超过2.47亿;微信和WeChat的合并月活跃帐户数达8.06亿。本论文以腾讯公司为主要研究主体,是由五个章节所组成:首先是绪论,对该论文研究背景及其意义进行了深入阐述,同时说明了研究方法与内容,在这基础之上介绍了财务战略、商业模式在世界范围内的研究成果。第二章是详细研究了财务战略、商业模式的相关定义和理论。接下来一章节就是说明了腾讯公司的微信案例,并深入剖析了腾讯公司的财务状况。第四章主要面向腾讯公司开展微信业务模式后的财务战略分析,通过对腾讯公司的融资战略、投资战略和股利分配战略进行深入的研究,通过竞争优势理论来综合评价其财务战略。最后一个章节就是对结论的总结和研究不足的说明。