“荣威”A级车竞争战略分析

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中国汽车工业经过50年的发展,目前正在进入了产业发展的黄金期。我国已经成为世界上增长最快的汽车市场以及世界第二大汽车消费国。2000年以后,中国自主品牌汽车开始崛起并形成了一定的规模。但是至今没有自主品牌汽车进入世界知名品牌汽车行列,更没有本土汽车企业进入全球最有核心竞争力的汽车大集团之林。上汽集团在国内汽车行业拥有20余年的合资企业经营历史,积累了相当丰富的汽车制造及管理经验。作为国内汽车行业的龙头企业及自主品牌的排头兵,为实现具有国际竞争力汽车大集团的战略目标,上汽着力打造其自主品牌汽车产品,实现跨越式发展。本文在总结我国汽车自主品牌发展现状和存在问题的基础上,以上汽自主品牌荣威A级车为研究对象,运用PEST方法对其外部环境进行了分析,运用竞争五力模型对行业的竞争环境进行了分析,运用SWOT矩阵法对其发展的优势、劣势,以及面临的机会和威胁作了归纳总结,明确了上汽自主品牌汽车必须充分利用世界资源,通过差异化竞争战略走自主品牌发展道路。
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