我国的房地产行业正面临着新的发展机遇。房地产行业的外部环境发生了显著变化,新世纪的房地产开发商已经意识到:品牌,才是未来房地产企业的立足之本,品牌建设是塑造企业自身形象、打造企业独特个性、彰显企业特殊魅力的关键所在。现在更多的开发商己经开始重视企业品牌,并且投入大量资源去建设,但是国内的成功品牌并不多。原因就在于相关管理人员缺乏对企业品牌定位方法和实施的深入分析与研究,没有形成有效的企业品牌管理系统观念,导致具体操作陷入误区。本文运用战略管理和市场营销理论、关系营销理论以及对比、例举等方法,以企业品牌核心价值的实施为主要线索展开。全文主要分成房地产企业品牌及其管理理论、品牌定位方法、品牌实施和企业品牌相关案例等四个部分。通过案例、理论阐述等重点解决了房地产企业品牌管理面临的三个最重要的问题:一是房地产企业品牌及其管理是否能够为企业带来增值;二是如何通过有效方法、步骤来进行房地产企业品牌定位;三是如何结合自身资源通过创新、维护、传播和整合来实施企业品牌,使企业依靠品牌能够长久持续发展。