深圳明华科技股份有限公司(以下简称明华科技)是1993年成立的一家高新技术企业,其主要产品以智能卡和信息安全技术为核心产业,是国家商用密码产品生产和销售的定点单位。本文主要思考该公司应如何进行战略思考、战略选择及策划,是其迅速的培育和强化核心竞争力,增强应对外部不断变化的宏观环境的适应能力,从而主动的迎接市场的挑战,创建更加辉煌的未来,这也是明华科技发展至今迫切需要面临的最重要课题之一。为了促进公司进一步快速的发展,理清发展思路,明确该公司的战略发展方向,就必须对公司层面战略发展目标进行全面梳理,同时对各个业务层面的战略规划明确界定。本文首先对明华科技现有主要业务和未来的业务方向进行业务的发展战略分析,其中包括其背景分析、宏观政治经济环境分析、行业竞争分析以及该公司内外部资源分析等,对业务进行SWOT分析,确定公司的战略目标,通过研究确定公司战略重点、战略领域,即业务层发展战略方案。最终综合分析得出公司的战略发展纲领、发展目标、营销差异化的市场管理、人力资源管理、技术创新管理等原理和知识进行战略控制,以达到整合公司各个业务的能力,从而提高公司的整体竞争能力,促进公司跨越式的发展。本文的研究成果对明华科技在未来几年的行动有了积极的战略指导意义,对其他类似企业的发展提供了一定的参考价值和借鉴意义。