本商业计划书是通过JL公司融资开发DJ项目的研究，为相关股权人充分提供项目投资信息，计划通过股权融资方式为项目筹集部分资金用于运作项目；同时，本商业计划书针对JL公司开发DJ项目的策划、销售策略、成本控制及财务计划等作出分析，为项目的成功运作提供必要的可靠依据。本次开发DJ项目的JL公司，是一家集房地产、IT业、文化教育服务业、餐饮娱乐等产业在内的综合性、跨行业、跨区域的深港民营企业。2009年在河源市龙川县成立的以商品住宅和旅游地产为主的房地产开发企业，公司拥有穗深地产界多年具有丰富经验和综合素质的专业团队,相继参与开发建设了深圳海洋星苑、嘉宝田花园、广州珠江高档住宅等项目。本商业计划书首先介绍了开发背景和动因，随后阐述了开发方案：JL公司将通过转让获得的土地用于开发DJ项目，并计划投资将DJ项目打造成龙川县高档楼盘小区。DJ项目将依托龙川县这个千年古镇为平台，树立公司及项目品牌，引领龙川县绿色、健康水岸新生活。计划书通过迈克尔·波特的五力竞争模型分析法和SWOT分析法对DJ项目的竞争环境作了详细分析。分析显示：DJ项目拥有区域优势、环境优势和集聚优势，但也面临价格劣势，潜在进入者及现有竞争对手对其构成一定威胁。不过可通过差异化竞争，扬长避短，总体而言还是利大于弊。本文还将资金筹措计划和财务指标作为重点进行了分析。商业计划中，JL公司预计共需投入资金12698万元，其中将以3000万元购买DJ项目土地，其余为项目运作费用。JL公司计划自筹8000万元，剩余4698万元向银行或其他债权人融资，JL公司将提供土地使用权以及餐饮业的收益作担保。经测算，若该项目成功开发，JL公司可获实际净利润4779万元，自投资金净利润率为59.7%，收益远高于市场平均水平。通过敏感性分析和风险性分析显示，与项目收益相关的主要因素为销售价格，售价变动对项目利润状况影响极大；影响项目风险的主要因素为政策风险、管理风险和市场风险，通过采取相应对策，总体而言风险是可控的，对项目无法构成威胁。在对本次商业计划的各个相关影响参数作出详尽分析后，结论认为，JL公司开发DJ项目具有投资收益高、运作周期短、风险可控的优点，该项投资是可行的。