随着我国经济的快速发展,后发企业的力量不断壮大。当前,凭借机动灵活的战略调整和特色鲜明的技术优势,后发企业不断对领先企业发起挑战,在个别产品市场中甚至取得了弯道超车的胜利。基于此,对后发企业的研究已经引起了国内和国外的广泛关注,如何帮助更多后发企业成功实现对领先企业的追赶?这一问题值得更深入的探究,以往诸多学者从技术追赶、机会窗口和能力构建等方面对后发企业的追赶行为进行了研究,但在后发企业追赶路径的研究过程中,风险偏好和创新方式等相关因素对其影响的研究仍待完善。本文基于战略管理理论中的复合基础观、创新理论和风险决策理论,探究后发企业追赶中风险偏好和颠覆性创新等相关因素在后发企业追赶路径中的作用效果。本文以后发企业为切入点,聚焦于后发企业的追赶行为,对22个后发企业作为研究样本,采用定性比较分析法（QCA）研究后发企业追赶行为的具体路径。首先,从风险偏好和颠覆性创新两个方面出发,选取7个解释变量。随后,在不同的风险偏好和颠覆性创新策略选择下,选用定性比较分析法（QCA）分析后发企业追赶领先企业的主要路径,以及得出路径中哪些变量是核心条件、哪些是边缘条件。最终得到4条以风险偏好和颠覆性创新相交互的组态解,对得出的4条组态解进行解释。最后对后发企业追赶行为中创新方式选择和风险决策给出建议。寄希望于得出的组态路径和建议可以帮助后发企业成功追赶领先企业。