本文针对传统机械制造企业所面临的客户个性化定制产品需求不断增加,在生产过程中交货期往往达不到客户要求这一问题,分析了传统企业生产管理上的优势及缺陷,提出了预投清单的建立与计划、控制方法,并用MRP+JIT+CONWIP相结合的方法来处理定制产品中不同类型的零件计划及控制。第一章对定制产品的三种方式及企业生产的四种模式作了简述,并对JIT、MRP、CONWIP等先进生产控制技术以及成组技术、模块化技术、VRP、CE等相关技术的研究成果作了综述。根据论文的工矿背景,提出了通过预投清单来构筑传统机械制造企业从批量生产转向定制生产的桥梁,并通过MRP与JIT及CONWIP结合的方法来提高产品定制生产的效率。第二章从MRP系统中物料需求计划的组成及原理、JIT生产方式、MRP+JIT的生产作业计划与控制、瓶颈的控制及DBR方法等几方面对产品定制中生产计划和控制的一般方法作了论述。本章中带有累计数的MRP排程、滚动生产计划的运用及用业务外包来解决瓶颈资源的观念在企业实践中已成为较适用、实用的技术及理念。第三章提出了预投清单的概念以及生成预投清单的方法,介绍了CONWIP生产控制方法,使用CONWIP方法解决预投清单区别于正常产品的投入,以及引入了机会成本校验预投清单的合理性。用MRP+JIT+CONWIP解决批量产品与客户定制产品混合生产的计划与控制。最后用聚焦工厂及项目管理的方法解决定制产品的装配控制。第四章对按论文观点实施的情况作了汇报。用实例介绍了预投清单的建立,预投清单结合在MRP系统中的运行情况,用对比及企业实效对预投清单的作用及成效作了肯定。第五章对论文作了总结和展望,提出传统制造企业应对市场个性化需求的必由之路在于大规模定制生产的实施。