房地产行业是关系我国国民经济发展的支柱产业,与社会经济活动密不可分。房地产行业的稳定持续发展,有利于提高人民生活水平,有利于带动社会经济增长,有利于构建和谐社会。特别是对于我国目前面临着复杂的国内外经济形势下,要保持我国整体经济发展可持续、强稳定的基本目标,房地产经济作为一种刚性需求,不单单影响着整体经济的运行,更关系到社会发展的稳定前行。但是,近些年来房地产投资的高速增长以及房价的迅猛上涨带来了众多负面影响,加之政府严厉的调控政策和大经济环境的影响,我国房地产行业的形势愈加严峻。大量的土地资源成为房地产商竞相争夺的目标,造成土地囤积、巨额资金被占用等不良现象;国家相关调控政策接连出台加剧了企业融资难的现状;股市的持续下跌封堵了部分市场融资渠道;购房民众持币观望的态度造成住宅交易量萎靡不振。房地产企业的资金管理在严峻的形势面前暴露出种种问题,我国房地产企业正面临着前所未有的资金压力。本文运用文献资料法、实地调研法、案例分析法等研究方法,依托资金管理和房地产资金管理相关理论基础,以Y房地产公司为研究对象,针对其资金管理的当前状况和存在的问题进行分析,并提出优化性建议。本文研究发现,Y房地产公司存在融资渠道不畅,且融资形式过于单一化;公司资产负债率居高不下,负债经营;融资项目缺乏有效的风险管理;投资决策不合理;为抢占市场大量囤地;投资收益率下降;资金沉淀较多;营运资金结构不合理;营运资金风险管理较弱等问题,这些问题共同导致Y公司经营管理恶化,经济效益下滑。因此,优化该公司的资金管理已迫在眉睫。本文认为:为优化企业资金管理,Y公司需结合自身情况,在筹资管理、投资管理和营运资金管理等几个方面进行改良和完善。为实现企业经营管理的有序进行和企业的健康发展,企业应将资金管理视为重中之重,制定资金管理规章制度,规范资金管理流程,提升资金管理效率。本文的研究能够帮助Y房地产公司优化资金管理,同时也为其他房地产企业的资金管理提供参考和借鉴。