跨国企业在中国是一种重要的经济形式,在中国经济发展中具有不可忽视的作用。同时,随着中国本土企业的不断成长,全球化问题也日益受到重视。跨国企业研究和本土化战略研究对于在中国的跨国子公司以及中国的本土企业,都具有重大的实践意义。全文以GQFT公司为中心进行案例分析,采用了定性分析和定量分析相结合,访谈调研和数据分析并行,理论模型和案例相结合等研究方法,着眼于跨国企业的本土化战略研究。　　首先,本文以跨国经营为出发点,以本土化为纲,从母公司和子公司两条主线,归纳了跨国经营理论和相关模型。　　然后,本文使用Pankaj Ghemawat的CAGE框架分析了GQFT公司的本土化动因。紧接着,本文从各个层面对GQFT公司的本土化现状进行描述,并根据Jarillo和Martinez的“整合-当地化”模型和Pankaj Ghemawat的“适应水平”模型确定了GQFT公司的本土化程度。　　最后,本文评估了GQFT公司本土化的实施效果,建议其进一步提升本土化,并提出实施措施。　　论文从广东省日资企业的视角出发,对跨国企业的本土化战略进行了研究,希望能为跨国企业的研究等提供一定的思路和借鉴。