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皮草行业近年来发展迅速,世界裘皮消费与加工中心和裘皮动物养殖中心正在由发达国家向中国转移,中国皮革企业仅仅依靠原来的劳动密集型产业结构,通过相对低廉的中国劳动力赚取少额的加工费的经营模式,显然不会赢得快速增长,也无法在日益激烈的竞争中站稳脚跟。企业的竞争已由单纯的产品生产和服务的竞争,转向品牌之间的竞争。论文通过研究莱阳日升皮草有限公司在品牌发展战略中存在的问题,分析如何在莱阳日升皮草有限公司实施品牌发展战略,并提出了相关的解决措施,为莱阳日升皮草有限公司加强品牌战略管理提供理论上的准备,以促进莱阳日升皮草有限公司的可持续发展。论文中主要采用以下研究办法:1、SWOT分析法2、调查法3、定性分析与定量分析相结合的方法。