在建筑行业中,随着项目工程逐渐朝着大型化和复杂化的发展,供应链管理以及供应链风险管理越来越引起建筑企业的关注。随着政府和社会对大型工程项目投入的持续增长和建筑行业内竞争格局的不断增强,我国大型建筑企业面临着机遇与挑战并存的局面。为了达到提高生产效率,降低工作成本,利用先进的供应链管理理论和方法,有针对性的建立供应链就成为了大多数大型建筑企业的工作重点。正是基于这样的背景,本文希望通过对供应链相关理论的研究,来识别供应链的风险,并对风险进行评价,最终提出相关的对策建议。本文首先分析了建筑业供应链特征,以S公司建筑业供应链及其产生风险的原因作了详细的分析,并根据影响因素建立风险评价指标体系,采用Delphi法和群决策层次分析法相结合来求得一级指标和二级指标的权重,即通过向有经验的专家发函,让专家比较各个指标的风险等级,并进行模糊计算,按照最大隶属度原则,实现对S公司建筑业供应链风险评估的目的。在此基础上建立建筑业供应链风险预警系统,并对建筑业供应链产生的不同风险进行不同控制和管理,以提高供应链协调能力,降低风险,减少损失。