人力资源是组织在一定范围内作为生产性要素投入到社会经济活动的全部劳动人员的总和。随着全球经济一体化进程的加快,企业之间的竞争越来越表现为人才的竞争,人力资源被视为企业最宝贵的战略资源。在实践中,为适应环境的变化,需要对企业发展战略进行调整,人力资源战略服务于发展战略,为发展战略制定提供信息,是发展战略目标实现的有力保障。本文借助SW0T矩阵分析的方法,通过对九阳生物的基本现状、人力资源、人力资源管理职能等的系统分析,研究和确定公司的人力资源管理战略的目标,并依据现代人力资源管理战略理论,建立分层分类的战略性人力资源管理系统,同时制定了九阳生物人力资源管理战略具体的实施方案。本文共分为六个章节。第一章通过描述生物医药产业的背景和九阳生物的现状及问题,分析对公司进行人力资源管理战略研究的必要性和迫切性。同时阐述了国内外人力资源管理战略的发展现状,提出本文建立公司人力资源管理战略拟应用的观点、方法以及本文研究的技术路线。第二章主要对人力资源管理理论以及人力资源战略管理理论进行了阐述。第三章分析了公司所面临的外部环境以及公司人力资源的发展现状,指出九阳生物人力资源管理存在的内部优势和劣势。进而列出公司人力资源战略的SW0T分析矩阵。第四章主要确定公司人力资源管理战略制定的原则,明确公司人力资源管理战略的目标以及人力资源战略的基本内容,从人才引进、绩效管理、薪酬管理、培训管理、企业文化等方面进行了公司人力资源管理职能战略的制定。第五章探讨了公司人力资源管理战略实施的基本思路、切入点和主要措施。第六章全文总结,归纳了本文的研究结论。本论文的研究成果对九阳生物的发展具有重要的现实的意义,同时对生物医药行业的企业人力资源管理也具有一定的借鉴意义。