中国蛋鸡行业的发展经过多年的不断探索,已连续二十余年成为全世界禽蛋产量最多的国家。但是我国蛋鸡养殖还处于以传统养殖模式为主阶段,这种模式给标准化、现代化、集约化养殖模式的推广造成了巨大的困难,造成我国禽蛋生产成本居高不下,也造成了家禽流行病控制的难度。为了解除传统养殖模式对标准化养殖模式的制约,建立科学的饲养模式,改变传统的饲养管理技术,健全生物安全体系,在生产中增加机械化设备的投入,减少人为因素对生产的影响。然而目前甘宁青地区很多畜禽产品不能达到消费者的要求,原因是养殖模式未完全实现健康的标准化模式。没有健康、安全、标准的养殖模式,就不可能生产出能满足市场要求的产品,因此溯根追源的对畜禽的养殖模式提出了向绿色无公害的要求。我省蛋鸡规模化、标准化的发展过程中,CP公司承担着标准建立、理念推广、技术培训、硬件配套设计、生产资料提供、搭建融资平台、生产跟踪服务等义务与责任。所以CP公司作为甘宁青地区最早开始推广标准化养殖的企业首先要在企业内部建立起一套完整的具有可复制性的标准化生产与管理的体系,加强公司内部标准化推广人员的培训,只有先把公司内部对标准化养殖的认知和具体实施方法统一到一起,才能实现养殖户的转型与公司标准化的推广达成一致,这样才能真正推动甘宁青地区标准化蛋鸡养殖的转型。甘宁青地区目前畜禽养殖正处于从传统的分散式、低效益、低收益的养殖模式向集约化、高效益、高收益的标准化模式转变,以目前在该地区标准畜禽养殖水平较高的CP公司为列,对目前甘宁青地区现有养殖模式做深入调查,分析CP公司推广标准化养殖模式过程中外部环境存在的制约瓶颈、竞争状况及发展趋势；同时分析CP公司内部标准化养殖发展模式的可行性,主要包括标准化养殖工艺流程、信息管理系统、人力资源配置、合作模式及投资回报。对整个推广模式中存在的问题做深入的讨论,并在讨论的基础上给予合理化的建议。