2017年月初我国开始正式实施《中华人民共和国中医药法》,该条法律的实施对我国中医药行业的市场经济地位进行了有效的保障,为医药发展奠定了基础,同时也为我国医药企业提供了法律保障,在法律颁布之后,中国的医药行业飞速发展,行业本着继承传统中医药发展的目标开始逐渐进入销售市场,进入大众的视野之中。中药饮片行业作为传统中药产业三大支柱产业之一,市场容量不断增大,俨然进入一个全面快速发展的新时期。市场变大,进入该行业的企业越来越多,一时间相关专业的人才就会显得稀缺,所以,行业的发展竞争逐渐变成对人才的竞争,人才越多,企业的团队越好,企业的发展就会越好。企业要想良好的发展就必须掌握大量的人才,所以控制企业人才的流失也是企业在行业竞争中的获胜手段。近几年虽然对于人才流失问题研究的文献日益增多,但是对中药饮片行业人才流失的问题目前来看,社会上有关人才流失的研究越来越多,发布的文献,研究报告也不在少数,但是对于中医药行业而言,一个在国内很有发展前景的行业而言,有关该行业的人才流失的研究文献不是很多,因此本文基于人力资源管理相关理论,通过访谈和问卷调查的方式对江西某中药饮片生产企业(以下正文部分简称为A企业)人才流失的原因进行分析,明白人才对企业的重要性、了解A企业人才管理的状况,总结分析其存在的问题、通过对问题的探讨,为A企业的日常管理活动提供有益的建议。经过调查问卷分析发现,A企业人才流失的问题主要集中在:薪酬架构体系不完整、公司核心吸引力不够、公司晋升制度不健全、个人工作价值无法在工作中得到充分的体现、在企业中没有强烈的归属感这五个方面。通过半结构访谈的方式,深入调查了该公司员工的现状,最终得到结果显示造成企业人才流失的因素并非是单一的因素而造成,企业人才流失完全可能是因为公司的待遇差,没有上升的空间,企业和员工之间亲和力不够等等都会是员工离职的原因;其次人才的流失不仅和企业息息相关与员工个人也有一定的关系,员工个人的追求与企业发展的方向不同,或者员工的实力不够强大,技术不够成熟等等。企业的氛围,员工的工作环境,公司给员工的薪资待遇,公司是否给了员工生活和工作的保障等等,公司是否尊重员工等等,一系列因素都有可能是导致人才流失,员工离职的因素。对以上现象本论文提出以下解决对策:(1)推行精细化管理,从管理理念、管理过程、管理制度、队伍建设、考核激励五个方面入手;(2)改革薪酬福利制度,丰富薪酬体系;(3)构建行之有效的培训体系,培训内容、形式、周期多样化;(4)重建人才绩效考核和晋升制度,实行绩效考评和晋升考评;(5)营造良好工作环境,重视与员工的沟通,关心员工成长,定期开展员工忠诚度调查。