自开放以来,中国政府利用各种优惠政府吸引制造型跨国公司到中国投资,而大部分制造型跨国公司在进入中国市场时都采取了商品进入、契约进入和投资三类主要方式进入和机会性试验者、战略投资者和市场主导者三个阶段循序渐进.而跨国传媒集团进入中国传媒市场时,而是根据中国政府对外资传媒政策开放的程度变化来决定进入中国传媒市场方式和阶段的程度.跨国传媒集团进入中国传媒市场时,与制造型跨国公司逐步由低层次进入高层次的方式不同,一般一开始便进入较高层次,主要采取传媒产品进入方式.跨国传媒集团进入中国大陆传媒市场也可分三个阶段:广告、出版分销、影视传媒产品三个阶段.跨国广告公司是改革开放初期随制造型跨国公司一同进入中国大陆传媒市场的,并控制了在华几乎跨国公司的广告业务;继跨国广告公司之后跨国传媒集团20世纪80年代中期进入中国大陆出版物市场,以出版物分销为主,如一些与时政新闻关联程度较低的软性杂志、期刊、非新闻类书籍作为进入我国出版物市场的突破口.随着政府对出版物限制的逐渐取消,跨国传媒集团通过投资、合办等形式,国外一些原版杂志、期刊、报纸和书籍也逐步进入了我国出版物市场.由于电视影响大,中国政府对跨国传媒集团电视媒体的进入采取严格的审批制度.20世纪90年代中期,为了在大陆工作的外籍人士和级别较高、规模较大的教育、科研、新闻、金融、经贸等确因业务工作的需要,通过中国政府批准的各家境外卫星频道由中国国际电视总公司代理,播出的内容必须统一到一指定的个平台上再上国内指定区域播出.目前,境外电视媒体进入大陆主要有三种模式:与国内媒体联合播送;向国内电视台、宾馆出售电视节目;电视频道直接落地.现在还没有一个境外电视频道可以直接进入全国的有线网络--目前国内有线网开放还仅限于广东一地."传媒特区"虽限于广东,但全国传媒企业和媒体都可通过"特区"学习境外传媒运作方式,同时也可降低国外文化对中国文化的冲击影响,让人们有个适应期.对境外跨国传媒集团采用限制性进入、"对等落地协议"和开辟"传媒特区"的方式无疑是我国改革开放进程中的创新之举.在一定范围和限度内让跨国传媒集团落户内地,带动中国传媒业的产业升级.这种"走出去、请进来"的"渐进式"竞争策略不仅体现了我国传媒业及其管理层积极参与传媒全球化竞争的气魄,也表明我国政府在选择一种更有效、更灵活、更务实的机制.