随着经济的发展和人民生活水平的提高,人们对于食品的要求不再是解决温饱这类简单的要求,而是逐渐偏向于养生。阿胶既能治病,又能强身,以医疗妇女症候尤佳,内服入肺、肝、肾三经,对阴虚、阳虚、贫血疗效甚高,且强筋壮骨并兼有美容、养颜之功效,阿胶内含有18种氨基酸和铁、铜、钙、锰等20余种微量元素,被视为高级滋补营养品,近几年颇受人们喜爱。然而,在有利的市场环境下,F公司的发展并没有想象中那么顺利,竞争对手不断增加,其中东阿阿胶与其并称为阿胶行业的两大巨头,两家的阿胶年产量占全国阿胶年产量的80%。占据着“阿胶原产地”认证的F公司,将会向着怎样的一个方向发展,如何创新发展模式,将传统产业现代化,才能在激烈的竞争中赢得先机。本文结合目前F公司的实际情况,系统分析该公司的发展背景、现状、存在的问题与影响发展的主要因素,提出未来发展的新战略、新模式,可以为公司的发展提供一个理论和实践的参考,具有非常重要的理论和现实意义。文章特别指出对于F公司阿胶产品质量优先的最根本保证在于F公司采用的水质来源于郎溪河,该水中含有20余种金属阳离子和微量元素,对人体健康非常有益,而且矿物质含量比较高,用来作为熬胶用水非常适合。因此F公司一定要密切与环保部门合作,保护好这一公司发展的生命水源不受污染。F公司一定要切实抓好驴皮质量关,确保使用无病健驴的驴皮外,还应在公司采购中心以外独立成立质检中心,对采购中心精心挑选的驴皮,进行最严格的检疫。同时要传承东阿镇阿胶的制作工艺,并适时考虑引入PDCA循环等先进的质量管理理念。论文系统分析了F公司发展战略的优势、劣势、机会、威胁,指出F公司应该选择增长型作为整体战略计划;并提出了产品质量优先,特许经营连锁店铺服务领先,新产品研发转化技术领先,市场营销策略领先等F公司的竞争战略。