涉农街道办事处是地方工业化、城市化进程中的产物。一些地方基于城市长远发展,先把一些临近城区、经济发展较快的乡镇更名为街道办事处,目的是为了建立城乡一体化协调发展的行政管理体制和运行机制。目前,K区涉农街道办事处出现了工作人员招不来、留不住、用不好的问题,人力资源流失严重。如何加强K区涉农街道办事处工作人员的管理,保持人才队伍的稳定,已成为K区涉农街道办事处和人事管理部门面临的重要问题。本文借助人力资源管理理论,以调查问卷、实地走访、访谈等方式,对K区涉农街道办事处的人力资源结构现状、人才引进情况、人力资源流失情况、流失形式以及流失去向进行深层次探析和研究。本文还采用调查问卷,从工作本身、发展前景、薪资福利、领导与管理、工作条件以及人际关系六个维度,分析了K区涉农街道办事处工作人员工作满意度,寻找人力资源流失与工作满意度之间的相关性,得出K区涉农街道办事处人力资源流失的原因主要有薪酬制度不全面、晋升制度不科学、自我激励引导缺位、工作压力大条件差四个方面,并为探索新形势下减少K区涉农街道办事处人力资源流失、稳定K区涉农街道办事处人才队伍、保障工作连续性提出有效建议。