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本文通过对澳柯玛烟台购物中心的实地考察，对澳柯玛烟台购物中心的市场战略进行分析论证。文中介绍了国外Shopping Mall的发展规律、经营模式、主要类型、经营规模等，以及国内Shopping Mall的发展情况。在借鉴国内外购物中心发展经验的基础上，对在烟台建造一个大型购物中心的内外部基本条件：经济水平、消费水平、商业环境、交通状况、生产能力、以及开发商的经营能力和资金能力等一一进行分析论证。通过分析论证，对澳柯玛烟台购物中心项目提出以“旅游、娱乐”为主题的市场定位,并对主要目标顾客、经营规模、商品选择、功能和服务等进行进一步分析，并提出相应的市场战略。由于在烟台建设大型购物中心的整体条件并不是十分成熟，本文在篇末还对该项目可能遇到的风险也进行了预测，并提出相应的应对措施。