为增强资本市场服务实体经济的能力,2018年11月5日科创板正式设立,该板块主要服务于科技创新产业。人才是科创板企业发展的核心竞争力,相较于其他板块,科创板对核心技术人员尤为重视,除了将其稳定性列为公司申请上市的条件之一外,还出台了系列规则,对该类人员进行激励和约束,然而科创板开市两年多来,核心技术人员流失的情况屡见不鲜。截至2021年12月31日,377家科创板上市公司中,有79家公司的104位核心技术人员离职,部分公司核心技术人员离职率已高达60%,这一严重影响科创企业稳定发展的现象已经受到社会的关注,并引起了一些质疑。因此,研究科创板上市企业核心技术人员流失风险的防范问题很有必有。美迪西的核心技术人员离职率位居科创板企业前列,本文以美迪西为例,通过对其研究,可以从个性到共性,对科创板企业稳定人才队伍提供参考,进而完善公司治理、提高企业效益。本文在梳理相关文献和理论的基础上,首先统计分析了我国科创板核心技术人员的流失现状,总结出离职人员的普遍特征,并在梳理科创板股权激励创新规则的基础上,统计分析了科创板上市公司实施股权激励的相关情况,包括激励计划的覆盖度、推出速度和各激励要素的设计等,为完善股权激励计划,以吸引和保留人才提供参考思路;接着简析了美迪西对核心技术人员的认定及现有管理措施,并从短期市场反应、研发进度、人力成本、员工士气等四个方面分析了核心技术人员流失带来的后果;接着从薪酬制定、股权激励、研发投入三个方面,与行业内其他公司进行比较,剖析美迪西核心技术人员流失的原因;最后根据原因分析,结合美迪西已采取的人才管理措施,取其精华去其糟粕,提出防范科创板企业核心技术人员流失风险的三点措施:一是制定合理薪酬体系,兼顾薪酬水平与薪酬差距;二是设计并优化股权激励计划;三是加大研发投入,搭建前沿研发平台,组建复合型研发团队。本文的创新点主要体现在以下方面:第一,通过手工整理科创板企业的招股说明书、核心技术人员离职公告和股权激励计划等资料,统计分析了科创板核心技术人员流失的特征,以及股权激励在科创板企业中的创新应用情况,为科创板其他企业修订或实施股权激励提供参考;第二,多数探讨员工流失的文献倾向于采用问卷调查的形式,将高管或全体员工作为研究对象,而本文则聚焦于科创板的核心技术人员,引入美迪西的案例,通过横向、纵向的比较,分析核心人才流失的深层原因;第三,过去人才流失与股权激励是两个相对独立的研究,而本文则将两者结合在一起,实现劳务与财务的紧密结合,提出更为全面、细致的防范措施。