桥梁工程是交通的重要组成部分之一,随着我国交通运输事业的蓬勃发展,复杂的水文地质条件及经济发展对我国的桥梁建设提出了更高的要求。加快桥梁建设,必须依靠科学的施工组织和质量控制,确保桥梁工程投入使用后的安全性和耐久性。本文以范蠡大桥工程为研究对象,分析了范蠡大桥工程质量管理存在的问题,包括Ⅰ级焊缝和Ⅱ级焊缝、高强度螺栓、油漆涂装、钢箱梁尺寸、钢箱梁安装精度等项目的质量管理控制不到位,致使相关检测指标一次验收合格率低。文章从多重管理存在矛盾、参建人员质量管理意识差、缺乏员工激励和考核机制、质量管理制度不完善、检测人员检测不到位造成质量隐患等五个方面分析了质量问题产生的原因。然后,通过确定三阶段质量控制原则,再基于4M1E法分析了工程质量管理的影响因素,结合鱼刺图概括出各项施工内容中影响因素,构建两种控制比例模型。根据模型分析结果,文章从明确职责分工提高质量管理意识、建立有序的质量管理流程、健全质量管理工作制度、严格控制原材料质量、引进现代化管理手段等五个方面阐述了范蠡大桥质量管理的改进方案并以范蠡大桥钢箱梁节段滑移的质量控制作为案例进行了分析论述。最后,由于质量改进方案的成功应用,无论是从现场质量管理的定性分析,还是从工程实际检测数据的量化对比,范蠡大桥的质量都得到了明显的提高,远远高于省内平均水平。4M1E法和三阶段质量控制原则的有效结合对于质量的控制和提高具有显著效果,在范蠡大桥的实际质量管理中得到了印证,大大提高了大桥施工质量和效率,对于国内情况类似的桥梁工程建设,有很好的借鉴意义。根据桥梁的工程实际制定相应的质量管理制度,结合成熟的质量管理基本理论能够有效地提高质量管理的全面性和有效性。