本文以H证券公司为案例，对H证券公司员工福利体系进行了诊断，在此基础上对其影响因素、存在问题、实施效果以及改革方向等均做了深入研究，并探讨了整个证券行业的员工福利体系设计问题，特别是弹性员工福利计划的本土化以及具体的设计方法。本文以H证券公司为案例，系统、深入地研究证券行业员工福利问题，在选题上具有一定的创新性。目前，学术界、媒体等对于证券行业薪酬福利的关注点主要在整体薪酬水平高以及保荐代表人等特殊群体的激励问题，而对于证券行业薪酬的结构性问题，尤其是员工福利现状、影响因素、发展等细分问题很少关注。目前国内专门研究证券行业员工福利的学位论文还没有，涉及该领域的专业学术论文也是屈指可数。本文采用的研究方法，一是文献研究法，即研读有关员工激励、薪酬管理、员工福利管理与设计方面的学术文章、教材和专著；查阅我国有关企业福利的规章制度和统计材料。二是案例研究法，即通过对H证券公司员工福利制度的现状诊断、影响因素分析以及员工福利体系的再设计，分析证券行业员工福利的一般性问题，总结我国企业员工福利体系设计的普遍模式。本文在结构安排上，一共分为四部分。第一章：前言。主要提出选题背景和选题意义，明确研究方法和研究思路，综述文献研究，描述论文结构安排，并对论文中涉及到的基本概念进行界定。第二章：员工福利体系设计的基本理论。介绍员工福利体系的理论基础、影响因素、设计模式等基础理论问题。第三章：H证券公司员工福利体系诊断。在梳理H证券公司现有员工福利体系的基础上，诊断其存在的问题、评估其实施效果。第四章：H证券公司弹性员工福利计划设计。根据影响H证券公司员工福利体系的因素及弹性员工福利计划的设计方法，制定出H证券公司的弹性员工福利计划。在现实意义方面，本文以H证券公司为基础探讨整个证券行业的员工福利体系设计问题，可为其他证券公司的员工福利体系改革提供借鉴。在理论价值方面，为国外员工福利体系先进设计理念的本土化提供了一个具体例证。