随着全球经济一体化的加深,市场竞争日益激烈,企业间的竞争也由产品竞争向更高层次的品牌竞争升级。我国服装行业在经过近三十多年的快速发展后,产品同质化现象日益严重,于是,品牌竞争逐步成为企业获取利润和保持发展的战略行为。但总体来说,我国服装企业对品牌的认识和管理能力还需要学习和提高。通过对品牌竞争力理论的探讨,了解了企业核心竞争力以及品牌和品牌竞争力的内涵与本质,并运用品牌竞争力理论,以及迈克尔·波特的价值链分析模型与SWOT分析法,对美尔达公司品牌建设中存在的问题进行了分析,剖析了美尔达公司品牌建设的现状、问题和成因,总结出美尔达公司现阶段的优势、劣势,威胁和机会,然后再根据美尔达公司品牌建设中存在的问题,提出了重视品牌管理,建立品牌战略,合理分配内外部资源,加快公司现代管理制度建设和企业文化建设,来保障品牌竞争力提升的策略和措施。因为只有提高了品牌竞争力,美尔达公司才可以保持长久的竞争力。本文运用相关品牌竞争力理论知识,结合美尔达公司实际情况,为提升美尔达公司品牌竞争力提出了具体策略,期望帮助美尔达公司实现品牌提升和公司发展的目标,同时希望能给深圳的服装企业甚至我国的服装行业提供参考和帮助。