信息技术的发展以及知识经济时代的到来,促使企业组织结构趋于扁平化和网络化,也使得管理模式发生了变革。这些变化不仅对于组织内部员工的职业生涯产生了影响,也使得职业成长逐步成为人们工作选择的最重要标准之一。当前研究已经证明,在管理实践中,职业成长对于企业的人力资源管理具有重要作用,而员工工作绩效作为企业人力资源管理工作的核心所在,对于企业经营运作的影响更是显而易见。本文试图从关注员工职业成长这一角度,来探讨改进员工工作绩效这一问题,这不仅扩展了职业成长的相关研究,并且为企业如何管理员工,促进自身发展壮大提供了新的思路,具有重要的理论价值和实践意义。本文对当前职业成长、组织承诺等变量相关的研究成果进行了文献梳理,在此基础上,对于职业成长对工作绩效的作用进行了假设和推导,构建了相关的研究模型。研究模型中,本文试图讨论职业成长对员工工作绩效的影响,理清企业员工组织承诺在其职业成长以及工作绩效中所发挥的作用,阐明职业成长、组织承诺以及工作绩效三者之间的关系。本文通过回收有效问卷236份,并利用所收集的数据,借助相关分析、回归分析等数据分析方法,对于文中假设进行了验证,得出了如下结论：(1)职业成长的各个维度对于工作绩效及其两个维度具有显著影响。(2)职业成长及其四个维度与组织承诺呈正相关关系,其中晋升速度对于组织承诺的影响最为显著。(3)组织承诺与工作绩效及其两个维度正相关,且与任务绩效的相关性要大于与周边绩效的相关性。(4)组织承诺在职业成长与工作绩效及其两个维度之间起到中介作用。最后,本文在研究结论的基础上,提出企业应当重视职业成长,设计多样化的员工职业成长方案,并且开展培训,要以职业能力提升和职业目标进展为核心以及设计绩效管理体系时,要以职业成长为导向等管理建议,并且指出了本文的研究不足和今后的研究方向。