员工建言是组织学习和创新的推动力、领导者决策的智力资源、组织绩效提升的可靠保障。鉴于员工建言对于组织发展的重要意义,员工建言行为的研究一直是当前企业管理者与学术研究者重点关注的热点。本研究从社会交换理论出发,依据“刺激-心理认知-行为”的逻辑思路,构建“员工行为-领导感知-领导奖赏”的影响机制模型。本文以员工建言行为作为自变量,以领导奖赏推荐作为结果变量,探讨二者之间的相互关系,并检验领导感知员工忠诚和领导感知员工能力在二者关系中的中介作用以及员工政治技能在员工建言行为与领导感知员工忠诚和领导感知员工能力关系中的调节作用。通过数据分析发现:(1)员工建言行为、领导感知员工忠诚和领导感知员工能力能够对领导奖赏推荐产生正向影响。(2)员工建言行为能够对领导感知员工忠诚和领导感知员工能力产生显著正向影响。(3)领导感知员工忠诚和领导感知员工能力在员工建言行为与领导奖赏推荐之间存在部分中介作用。(4)员工政治技能能够正向调节员工建言行为与领导感知员工忠诚之间的关系。员工政治技能在员工建言行为与领导感知员工能力之间的调节作用不成立。(5)员工政治技能正向调节员工建言与领导奖赏推荐之间通过领导感知员工忠诚的间接关系。员工政治技能无法调节员工建言与领导奖赏推荐之间通过领导感知员工能力的间接关系。