随着信息时代的来临,特别是网络技术引发的信息革命,会计赖以生存的环境发生了翻天覆地的变化,传统财务会计面临新的挑战和变革,以ERP应用为标志的新的财务模式逐步成为一种趋势。然而,伴随ERP导入的企业信息化建设之路并不总是一帆风顺。A公司作为一家外商独资企业,随着中国区业务的迅猛发展,传统的手工记账及粗放的管理模式的弊端日益明显。为满足公司进一步发展的要求,A公司决定导入金蝶ERP系统以提升企业效率和效益。本文叙述了A公司先后三次系统上线的过程,提出了导入以财务模块为核心的ERP面临的种种问题,并对问题的成因进行了分析,最后提出建议和解决方案,为类似的准备上线的企业提供借鉴和参考。本文共分五章,前言部分提出了选题的意义,研究的目的;第一章主要是关于ERP的发展、管理思想与实施理论概述;第二章论述了ERP导入对传统财务会计的影响;第三章描述了A公司的背景,上线的过程和ERP的基本应用流程;第四章分析了导入系统后公司面临的主要问题和原因所在;第五章在此前分析的基础上,提出了A公司系统导入的改进建议与方案。