在我国现代企业管理活动中,内部控制是十分关键的,影响到企业经营活动的方方面面。站在企业管理理论与实践的立场上,企业要想实现科学的管理,就必须注重内部控制制度的完善。内部控制是企业实现其经营目标,保护资产的安全完整,会计信息真实可靠,确保经济业务活动的效果,在自我调节、约束和评价的基础上实现控制目标的活动。要想在竞争日趋残酷的市场环境中居于不败之地,企业就必须尽早健全内部控制制度。内部控制是对企业整体活动的控制,需要全员参与,包括企业的董事会、经理层和一般管理人员。在国内,关于企业内部控制的研究起步时间晚并且起点不高,尽管政府在此方面有一些政策,但是多数企业并不清楚如何实施,管理并不到位,在我国的很多行业中都存在内部控制机制尚未健全的情况,内部控制制度本身的效果难以发挥出来,对于企业的发展来说十分不利。因为商业经营活动本身就存在差异性,因此企业内部控制制度的设计和操作也会有所不同。笔者首先阐述了内部控制理论的定义,进而研究了国内外的相关理论,在此基础上开展问卷调查和现场访谈等方式收集、整理数据。调研发现尽管亚泰超市公司内部控制制度已经比较健全,然而在具体操作过程中仍然对此制度不甚清晰,而且在人员素质和操作环境等方面也存在问题。本文从研究内部控制制度实施问题出发,结合实施现状提出了相关建议、意见,希望能对亚泰超市公司更好的实施内部控制制度有所帮助,也希望能对同类企业内部控制工作有一定的启示和借鉴。