武钢江南中燃燃气（武汉）有限公司（简称江南中燃公司）位于中南地区战略要地武汉，主要从事城市燃气运营。　　本文以江南中燃公司作为研究对象，在相关财务管理理论和实践研究的基础上，通过理论和实证相结合、定性与定量相结合等分析方法，结合对江南中燃公司内外部环境的全面深入分析，对江南中燃公司财务管理的现实状况、体系等进行了系统的研究。本文首先归纳和总结了国内外财务管理的理论成果及方式和手段，理清了财务管理的思路，为进一步探讨江南中燃财务公司管理活动提供了坚实的理论基础;其次，介绍了江南中燃公司概况、组织结构，对公司所处行业环境及公司发展前景作了详细分析;然后进行了SWOT分析，并分析了公司财务现状和目前在财务管理中面临的问题;最后，结合江南中燃公司的自身条件、行业特点以及所处的特有环境，对江南中燃公司从公司战略规划、财务管理目标，财务管理思路方面提出构建公司完善财务管理战略的对策，为其它同行企业提供了可供参考的实践经验。