员工持股计划是公司所有权分布的一种特殊形式,员工广泛持有公司股份,相对于管理层持股而言,往往能进一步增强员工归属感,提升员工工作积极性,因而成为西方国家公司普遍采用的股权激励方式。案例研究能够提供系统且具体的观点,通过对研究对象尽可能地直接地考察与思考,从而能够建立起比较深入和周全的理解。因此本文基于华为公司员工持股的现状,运用案例分析的手法对华为进行系统且全面的剖析,希望能够对案例进行深入的了解。同时将其与同行业的类似企业即中兴通讯进行案例对比,从而寻求其共同之处以及不同之处。经过本篇文章的详细调查发现:(1)华为员工持股计划对公司价值表现出积极影响。(2)华为的员工持股计划显著改善了公司治理,降低了公司的代理成本。(3)华为员工持股计划有助于公司控制经营成本,提升公司毛利率。(4)华为员工持股计划促使公司采取了稳健的财务战略与经营战略,降低了公司的风险。本文结合中国制度环境以及近年来大火的华为企业,通过案例分析等手法在同类公司的对比上,为非上市公司以及民营科技类企业实施员工持股计划提供了一些经验证据的支持,同时旨在通过这一案例提出员工持股对公司价值的传导机制和作用机理的研究。这能够帮助己经实施员工持股计划的公司找到着力点,也可以为上市公司利益相关者提供投资的借鉴以及为中国民营企业进行员工持股计划提供方式借鉴及理论基础。