2014年，世界经济形势依然不稳定。在这样的经济背景下，越南企业也深受影响，尤其是越南中小企业。在越南，中小企业对经济社会发展发挥着重大的作用，提高了资源利用效率，尤其是创造就业岗位和增加居民收入。本文在第2章选取了越南中小企业人力资源开发与管理相关理论基础，主要有概念与特征、企业人力资源开发及管理主要内容和中小企业人力资源开发与管理的影响因素。具体来说，论述了中小企业以及人力资源开发与管理概念、企业人力资源开发与管理的涵义及特征。在企业人力资源开发及管理的内容中，又涵盖了人力资源战略规划、人力资源管理的基础业务、核心业务以及其他工作。同时，论述了中小企业人力资源开发与管理的内外在的影响因素。第3章介绍了越南人力资源开发与管理现状。首先，详细分析越南中小企业人力资源开发与管理现状，找出越南中小企业人力资源开发与管理问题的影响因素。其次，分析了越南中小企业人力资源开发与管理的特点及趋势。最后，根据前文分析越南中小企业人力资源开发与管理的主要问题及原因。第4章主要论述了世界其他国家及地区中小企业人力资源开发与管理的经验及借鉴。本文以为，越南中小企业人力资源开发与管理现在还存在着很多不足，所以需要向世界发达国家借鉴经验。本文首先论述了欧美中小企业人力资源开发与管理的经验，其次是新加坡和韩国中小企业，最后是中国中小企业。第5章，这也是最后本文的一章，主要论述了提升越南中小企业人力资源开发与管理对策建议，包括加强企业人力资源规划、制定有效的人才激励机制、加大企业人力资源开发资金投入、建立健全企业内部人员开发机构、强化企业员工职业培训等，还要充分发挥政府、社会、行业组织的管理监督作用。