高校作为我国教育体系中的重要组成部分,与社会发展有着非常紧密的关系,承担着人才培养、科学研究、社会服务、文化传承与创新的重要使命。资产是高校践行使命、为社会培养人才、进行科学研究的重要载体和保障,是高校不断向前发展的基石。随着高校资金来源渠道拓展,办学经费更加充足,资产规模不断增大,使得资产管理工作更加复杂和重要。因此,加强高校国有资产管理研究,不断的发现问题、解决问题,逐步优化管理,推动国有资产管理工作水平不断提升,能够充分发挥高校在社会发展中的推动作用。本文在研究的过程中,从国内外研究现状入手,对照政策要求,借鉴高校成熟的管理经验,以L高校为研究对象,从管理体制、制度、组织机构、管理人员等方面进行分析,梳理出了管理上还存在内部管理机构不完善、管理效能有待提高、内部管理制度不够细化、专业人员不足、无形资产管理弱化、账实不符现象仍然存在等问题,分析了存在这些问题的原因,对应的提出了优化管理体制、完善管理制度、优化管理信息平台、优化管理队伍等措施,以优化L高校国有资产管理,同时为同类高校在优化国有资产管理提供借鉴。高校国有资产管理优化研究是每所高校需要长期坚持的,要根据不同时期所遇到的问题,对管理进行优化,不断的提升管理水平,提高资产的保值、增值能力。