论文部分内容阅读
近多年来,我国经济快速发展,高科技创新项目发展倍增,高端人才需要越来越多,在这种趋势下,我国高等学校取得了迅速的发展,民办院校如雨后春笋般迅猛发展,各个院校竞争如林。高等学校经济活动日趋复杂,经费开支由以前的科研和教学为主,变得越来越繁多。过去,业务以科研为经营活动中心,内部控制的重心,主要以教学与科研为主,至于文化建设、后勤服务、职工素质、学校所面对的现存风险以及未来潜在风险等还没有作为控制要点进行规划。随着规模扩大以及事务复杂多变,会计核算业务繁重,控制业务范围广且复杂,加之我国高等学校内部控制