成本管理和现金流管理理论在国外经过多年的发展,已经成为一门非常成熟的管理学科。改革开放后,国内的成本和现金流管理理论也得到了长足的发展,为各企业发展做出了突出的贡献。但是,由于空分工程设计项目本身存在投资金额大,执行周期长,技术垄断型强等特点,在目前的成本和现金流管理理论的应用上还有一定的局限性,需要进一步改善管理的理论和方法,使成本和现金流管理真正做到为项目服务,成为项目管理者制定决策的有力依据。本文基于作者的实际工程工作经验,研究分析了成本管理及现金流管理国内外的相关理论,并与现实案例结合,总结出目前空分工程设计项目管理中成本与现金流存在的主要问题,并在文中对这些问题进行了探讨分析,最后提出了解决问题的建议。本文主要分为五个部分,第一章是导论,主要论述了研究的背景、研究意义和研究方法等。第二部分对成本和现金流的管理工具及方法做了介绍,说明两者之间的联系,并对我国空分工程设计项目中成本和现金流管理的现状及存在的问题做总结。第三部分通过现实案例,对项目整个周期的执行状况进行分析和论述,指出了项目执行中成本和现金流管理中存在的问题,以及可供借鉴的经验与教训。第四部分对成本和现金流管理中存在的问题提出了相应的防范措施及改进建议。