在全球经济快速发展的今天,供应链企业逐渐变得成熟,供应链的功能得到进一步的提升。供应链的快速反应、柔性、低成本、高效率等特性适应了当今社会全球一体化经济发展的趋势。随着市场竞争的日益加剧,供应链模式有着比一般企业所不具备的竞争实力,企业之间的竞争逐渐演变为供应链之间的竞争,而知识作为企业继人力、物力、财力后的又一重要竞争资源利益凸显其价值。如何整合供应链中的知识资源,有效利用知识资源使其价值尽可能达到最大化,成为企业面临的难题,而隐性知识作为知识重要的组成部分,其价值尤为突出,对供应链企业隐性知识进行研究提供参考。本文在全面、综合分析供应链组织结构、隐性知识基本理论以及国内外知识传导理论等相关领域研究成果的基础上,对供应链企业中的隐性知识传导以及如何构建有效的隐性知识传导机制来提升供应链运行效率进行了深入研究,对我国供应链企业,特别是制造型供应链企业的物流资源配置、信息沟通的流畅以及运行风险的降低提供了重要的参考价值,对于提升供应链企业核心竞争力提升有着很强的实际意义。本文首先以SECI模型为基础,通过分析隐性知识的特性和类型,通过分析隐性知识传导的主体、客体以及载体三要素,研究了供应链企业隐性知识传导的过程模式；在过程模式的基础上,通过对过程模式以及供应链企业隐性知识层次划分和属性分类,构建出供应链企业隐性知识传导的结构模式,并对传导路径进行了立体化分析。其次,运用进化博弈理论的思想分析了供应链企业各成员企业间的利益关系以及在有限理性的前提下对各成员企业在不同情况下对隐性知识传导做出的决策,通过量化隐性知识主体之间的关系对不同类型的隐性知识主体进行了决策分析,研究了供应链企业隐性知识传导的难点和重点。最后,论文在上述博弈模型分析的结果基础上,从不同角度对隐性知识传导的效率提出了一些针对性对策和保障措施,为供应链企业隐性知识传导流程的优化以及传导效率的提升提供了相应的对策和实施保障。本文的创新之处在于从全局出发,对供应链内隐性知识体系进行系统、全面分析,在总结供应链企业内部实施知识传导的成功模型基础上,提出了供应链隐性知识传导的结构模式和路径模型,对传导过程中的隐性知识的识别和转化进行了独到分析,并构建了供应链企业隐性知识博弈模型。