随着我国改革开放的进一步深化，我国的资本市场已从初具规模逐步成长为亚洲地区主要的资本投资市场，对众多的投资者与企业产生了极大的吸引力。值得注意的是，在这个过程中，我国企业之间的竞争也随着资本投资市场的不断发展而变得日益激烈。因此，为了增强资本投资企业自身的市场竞争力，确保资本投资企业在竞争中能够保持一定的市场占有率，各个企业需要增强自身的战略管理。中科招商作为我国资本投资行业的佼佼者，在行业内已经取得了很多突出的成绩，但与此同时其自身管理也存在着些许问题，并对企业的发展造成了阻碍。基于这个背景，本课题的研究分析了中科招商的发展现状，经营环境等内容，明确该公司的发展战略目标以及具体实施策略。通过本文的研究以期能够为中科招商的发展战略优化，以及提升企业的市场竞争力做出贡献。
　　在本文的研究中，第一部分是绪论，在这部分的研究中主要是介绍了本课题的研究背景、意义、方法、相关概念，并在此基础上介绍了本研究课题的国内外研究现状。第二部分分析了中科招商的发展现状及问题，从而明确其当前的发展成果以及存在的不足，以为下文研究做出铺垫。第三部分是本文的重点章节，这部分重点分析了中科招商的发展环境及竞争对手的状况。在这部分的研究中首先对中科招商的宏观环境以及竞争对手所带来的发展威胁进行了分析;随后，对中科招商在发展中存在的问题进行了剖析。第四部分使用SWOT法分析了中科招商战略制定的优势、劣势、机会与威胁条件。第五部分分析了中科招商的发展战略构想及设计。第六部分主要是对中科招商发展战略实施的保障措施进行了分析探讨。最后，对全文研究进行总结归纳，指出本文研究中存在的不足并提出展望。