作为企业管理中的一个重要分支，项目管理在国外的发展已逐步完善，但在中国还处于起步阶段。因此，英语项目管理教材的汉译能让更多中国学生了解此学科，学习并获得相关的知识。本次翻译实践选取的是美国项目管理原版教材Project Management in Practice一书进行汉译。该项目有一定的规模和翻译流程，由笔者独自完成初稿和第一次审阅，同学和指导老师提供意见和建议。此项目报告是对整个翻译过程的记录和总结，着重于译前准备、理解全文、翻译中遇到的问题及解决方案。在报告中，笔者按照正常翻译项目的流程进行梳理。从翻译任务的筛选背景谈起，再到确定主题后的译前准备（包括教材语言的特点研究、平行文本的阅读、翻译日程的确定等），进而着手真正的翻译。先从理解文本开始，阅读并投入到文本中是译者的必经之路。理解完文本，就着手于表达。由于教材语言的一个特点是通俗易懂，逻辑性强。为了学生便于理解而又不失原文本的忠实意思，译文也应该用现成、明确的词和生动灵活的句子，而避免用生涩偏僻的词及僵硬的句子。同时注意句子衔接和段落衔接，做到紧凑、清晰。当然在翻译中遇到了一系列的问题，包括专有名词的翻译、英语和汉语思维模式的差异、长句的结构较难分析等。但是通过一系列技巧的使用，这些问题就能迎刃而解，从而让原文本复活。笔者希望通过翻译项目管理教材，分析这类教材翻译时出现的问题和解决的翻译策略，并结合有关理论，做出归类总结，为以后此类翻译提供参考。