本文通过相关文献研究和理论分析,以无锡日报报业集团的发展为实例,聚焦无锡日报报业集团对核心竞争力的探索及培育进行系统研究。首先通过理顺报业集团和企业竞争等相关概念和理论,力求形成一定的考察依据和基础,有便于下文进一步对无锡日报报业集团核心竞争力问题开展深入探讨。对报业集团核心竞争力的构成进行界定,通过对无锡日报报业集团所面临的经济、政策和社会文化环境进行剖析,结合无锡报业集团发展历程和运营现状,分别从报业集团组织的体制机制、产品创新能力、差异化发展舆论阵地、优化文化产业布局、核心人才吸收等方面,与报业核心竞争力的构成要素进行一一对照,对无锡日报报业集团作为地方党报集团在培育核心竞争力方面积累的经验和方法进行了分析,并运用SWOT方法对无锡报业集团发展过程中所面临的威胁和机遇、现存的优势和劣势进行了分析。从管理机制、核心人才、企业文化和媒体融合四个角度,分析无锡报业集团培育核心竞争力培育过程中存在的问题,并从事业体制、人事制度、社会环境和报业集团对企业文化的忽视以及媒体融合不完全等方面分别阐述原因。在此基础上建立相应的战略模型组合分析。为下一章培育报业集团核心竞争力的对策提供相应的战略选择依据。最后,根据战略分析充分发挥优势作用,健全报业集团管理体制机制、创新人事管理制度、创新报业产品技术、找准市场定位确保社会效益以及培养企业文化等方面提出了一些培育和提升报业集团核心竞争力的建议。因此报业集团要想拥有核心竞争力并以此不断发展壮大,还需要从公共政策和自身体制机制上进行长期的建设和改革。