我国改革三十年来的经济高速发展和我国加入WTO后的不断深入,企业竞争日趋激烈,企业发展面临更多的挑战和机遇,企业文化对我国企业发展的影响也越来越明显。企业无论大小都有自己的企业文化,优秀的企业文化可以增强企业的凝聚力,团队精神,竞争优势,基业长青,自我实现目标的能力等等,不良的企业文化会导致企业内部矛盾重重,内耗不断,人心涣散,企业寿命短。综观全球优秀成功的企业,他们共同主要的特征是拥有优秀独特的企业文化,谁拥有优秀的企业文化,谁就拥有竞争优势,效益优势,发展优势,优秀的企业一定拥有优秀的企业文化。本文以琦洋公司作为企业文化培育研究对象,通过认真、系统地分析琦洋公司的核心竞争力,得出服务性企业的企业文化是核心竞争力的结论。利用企业文化基础理论分析了企业文化培育的必要性与可行性,进而从理论上阐述了企业文化提炼和培育方向,提炼琦洋公司企业文化内涵,提出了琦洋公司企业文化培育的具体方案,即基于核心竞争力的差异化企业文化培育,具有可操作性、实用性和行业的先进性。促进琦洋公司持续健康发展,保持琦洋公司持久核心竞争优势。