YJA公司企业文化战略研究

来源 :云南财经大学 | 被引量 : 0次 | 上传用户:lpy2009
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企业文化是企业的灵魂和内在动力,是在一定社会文化背景下的管理文化,文化的力量凝聚了企业的生命力和创造力。随着市场经济的发展,企业文化作为企业的软实力,逐步成为企业核心竞争力的组成部分,是现代企业发展必不可少的竞争法宝,优秀的企业文化能够促进企业优化管理,提高效率,推动企业的持续健康发展,反之,则会使企业在竞争中被淘汰。作为国民经济支柱产业的建筑业,在全球经济一体化步伐加快的进程中,众多企业已深刻认识到企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要,又是实现管理现代化的重要方面,把企业文化建设列为现代科学管理和提高企业整体素质的重要内容,并将之作为企业重要的战略资源和宝贵的物质及精神财富,通过企业文化的建设实施,促进企业核心价值观和经营理念的完善,优化企业人文素质,进而推进企业竞争力,推动企业发展战略、经营策略的转变,促进企业经济效益增长,使企业文化成为蕴藏和孕育企业创新与发展的源泉和动力。  近年来,随着国家加大对基础设施的持续投入,建筑业发展步入了快车道,建筑业将面临着较大的发展机遇,YJA公司作为云南建筑安装行业的龙头企业,正处于发展的关键时期。在50多年的发展历程中,YJA公司积淀了深厚的文化底蕴,但公司企业文化建设尚未形成一项系统工程。为适应新时期的发展要求,公司应不断积淀和升华企业文化,结合公司的发展战略建立和完善公司的企业文化体系,把文化建设活动作为一项战略性、长期性的工作。建筑安装企业在人文环境、文化修养、社会背景等方面与其他行业存在很大的差异,公司应从行业的特点出发,充分发挥企业优势,克服和调整内部缺陷,把培育全新的企业文化、塑造全新的企业精神、构筑全新的内部环境作为推进“十二五”战略规划的目标。文章通过对 YJA公司企业文化的调研分析和研究,对公司企业文化建设体系和企业文化战略进行实施构想,以期通过文化精神的魅力和魄力推动YJA公司树立科学发展观,进一步深化现代化企业文化建设理念,讲究经营之道,培养企业精神,塑造企业形象,优化企业内外环境,凝聚具有鲜明个性的企业文化,逐步形成具有不可复制的核心竞争力,为提高企业经济和社会效益创造良好文化氛围,推动公司有序经营和持续发展,最终形成实现公司“做大、做强、做优”发展战略目标的动力源泉。
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